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有个民主氛围:专家各抒己见了,就能创出“火花”

时间:2013-09-25 17:49:00 浏览: 来源:本站原创
作者:戴松成 
        “河洛健康谷”这个方案,名称是可行性研究报告,实际是细化了的策划文案,准确地说,是一个带有规划性和可行性的策划文案。因为业主急于拿出来要争取洛阳市政府立项,就只好“三步并做一步走” 了。文本出来后,各方都比较满意,省旅游局规划处也很感兴趣,因为这是第一个在河南省提出 “旅游医院目的地”的新概念,还拿出了“健康产业链”的系统落地方案。
        洛阳市第一人民医院是个百年老院,占地只有15亩,严重落后于现代医疗需求。洛阳市答应他们在市新区划出几百亩地再建一个新院。他们请北京一些健康医疗专家咨询,准备建一个超前的现代医院。
        院长鲁献斌是我的好朋友,就请研究院去做可行性报告。第一次组织团队去对接,因为我们对医疗行业研究得太少,医院认为我们的理念上不去,回郑州后立即组织学习,认真查询国内外有关信息和资料,列出提纲,组织多次讨论,让专家畅所欲言。几次热烈讨论后,最后才产生 “健康谷”这个理念,即以医院为中心,上游开发防治亚健康产业,从改变人的体质状况切入,控制疾病、特别是大病的发生,让人们晚生病、少生病,甚至长时间不生病;下游开发康复、养生、养老、临终关怀产业,把健康产业的链条尽量拉长;与此同时,开发中医养生、中医防治、健康教育、健康产品、 健康体育、健康旅游等活动,把健康产业的链条延长加粗。由于洛阳是河洛文化的发祥地,是华夏文化的中心,在国内外具有很高的知名度,就冠名“河洛健康谷”,既有文化内涵,又有产业链条,方案就有了高度和厚度。
        “河洛健康谷”方案的创作过程,让研究院得到两个启发:一是要努力学习自己不懂的东西;二是策划团队要充分发扬民主,让大家敞开心扉,说够说透。对策划行业或专业不熟悉,是经常碰见的事,策划团队不可能什么都懂。不懂不可怕,不学最可怕。策划团队是由各类专家组成的,更应该提倡学术民主研究之风,从而营造一种氛围,大家想说敢说,不同观点敢于争论,这样才能把研究引向深入。现在经常可以看到一种专家座谈会,上面挂着一个大横额,每个人面前摆着一个座位牌,领导坐这边,专家坐那边,然后介绍人员,轮流发言。这种环境,就很难让人说话,说了也是应付,很难冒出好点子、好主意。相反,不搞庄重场合,几个人随便坐,随便说,就能碰出“火花”。搞策划就是玩创意。创意、创意,“碰撞”才能“出火花”,意犹未尽才能出创意。讨论间,往往是有个人一句话或者几个字,就把“窗户纸”捅破了,接着大家你一言我一语就把一堆乱麻理顺了,就把新的理念说出来了。这样的事可以说屡见不鲜,但只有在民主氛围中才能实现。
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